La Gamificación es usar mecánicas de juegos (como videojuegos) y trasladarlos a otras áreas para conseguir que el usuario responda mejor ante un objetivo.
Una mecánica de un juego es cómo se construye. Igual que la mecánica de un motor pueden ser sus engranajes y elementos que hacen que se mueva, la mecánica de un juego es todo lo que se diseña y programa para conseguir una cosa en un juego. Por ejemplo, abrir una puerta con una llave que está escondida dentro de un baúl que debemos buscar. Pues muchos juegos diseñan su entorno con mecánicas para conseguir que el usuario siga jugando, no se aburra y entienda todo el proceso. Si extraemos (desde su forma de diseño) algunas de las mecánicas de juegos y lo trasladamos a la empresa: veremos buenos resultados.
Ejemplos conocidos
- Barras y Números que se tienen que completar para realizar una tarea
- En formularios, a la hora de escribir artículos, en redes sociales…
- Medallas, ranking o puntuaciones que motivan a seguir
- Muchos programas como Analitycs usan puntuaciones para seguir.
- Dar la sensación de escasez o importancia de algo con recurso limitado
- En la empresa establecer un límite de tiempo para completar una acción »Tienes X horas, días o segundos’’

Porqué aplicar la Gamificación
Al heredar conceptos de los juegos, observamos los mismos factores positivos de los mismos.
- Aumenta competitividad entre miembros
- Fomentar la participación y colaboración.
- Mejorar la productividad.
- Fidelizar a clientes o usuarios.
- Entretiene o mantiene un ambiente positivo